对于教育行业，大机构不断布局投资，新机构异军突起，筹资不断，但倒下的机构也不在少数，死法却各不相同。有由于地址选择选的不对关门的，也有由于业务没聚焦致使资源分散，最后崩盘的，也有大机构不考虑本钱和商品水平盲目扩张而关闭的，还有些机构在运营过程中随便更改定位，一步错步步错
对于初创教培机构校区，更是需要走好每一步，就应该注意以下几个方面：
1、场地选择、招牌制作、教室布置和学校用品购置;
2、教师招聘、师资培训、班型设置和教程及物资选择和购买;
3、招生宣传、彩页制作、招生模式指导和公开课设计;
4、学校部门设置、职员分工和初期学校管理规范的拟定。
当然，要想把一个初创教培机构校区运营好以上几方面还不够，你还需要深度学习优加营销学院开办的初创教培机构校区运营6节课。
1、课程安排
2、课程收成
1、理清思路，找准定位;
2、搭建体系，解决问题;
3、经营思维，重视数据;
4、系统规划，有效落地。
3、导师介绍
4、合适人群
1、初创教培机构负责人/老板
2、初创教培机构合作伙伴/副总经理/校长
3、计划创办教培机构的伙伴