千呼万唤，微信在万人瞩目之中，终于在5月份推出了微信广点通，凭着前期的PR积累，一上线就取得若干流量需要方的亲睐，海量微商终于吐了一口长气，积蓄这么久，终于迎来收割的春季了，可还没有上线几天发现问题紧急了，因为微信广点通的流量提供方数目并不多，后台提供给流量需要方的投放选项，仅仅只不过预算一个列表，连地理定位、人群选择都没，于是企业不能不眼睁睁的进行广泛投放，致使了流量需要方全部都踩在同一阵地进行互相角逐，单次点击价格由最开始的五毛钱直接暴涨到一块多。
微信号称上百万的微信公众账号，但真的有实力的微信公众账号并不多，垃圾号，公司号占据多数，也就是说海量的流量需要商要在为数不多的公众账号里进行血拼;Wemedia号称覆盖千万的微信人群，那大家根据Wemedia的覆盖人群状况来算，现在有实力的微信公众账号都接入了Wemedia,也就是说现在微信广点通可以覆盖到的人群也差不多千把万。
从这个覆盖人群来看，其实还是挺可观的，但这只不过对于大众商品而已是如此，若是对小众商品，或对某些特殊人群才奏效的商品而言，这就是一种负担了。
流量还是那个流量，着陆页还是那个着陆页，品牌还是那个品牌，一夜之间单次点击价格翻了倍，我判断微信如若不控制流量的需要方，微信广点通的那15个字广告位马上变成红海。
从实际转化的比例来看，因为着陆页界面小，本身手机端的实际转化的比例就非常差，而且还是借用微信图文消息作为着陆页，无论是在页面的美工制作上，还是在内容的表达上，都遭到了巨大的局限性，因而实际转化的比例低是非常正常的状况。
微信广点通的流量需要方，正处在一个举步维艰的时刻，是继续花钱陪微信玩，还是抓紧收手把钱用在其他刀刃上，完全只能凭借我们的感觉去走，微信没给企业一颗定心丸。
倘若微信广点通真的是救命草
倘若微信广点通真的是救命草，那肯定是基于大流量和云数据的基础之上;先来谈大流量，其实千把万流量说少也挺少的，这个流量的规模必须要再翻个十倍，达到亿万级别，然后再依据流量提供方的内容属性，去做归类，譬如流量提供方是提供女人内容的，那就归类为女人，同样广点通也要开通相对应的投放选项。
但如此精确吗?我想起了新浪门户的智投广告，也是根据频道来进行投放，除非是像卫生巾如此的超级特定人群的商品，不然大部分的消费群体都会跨界，哪个说一个看小说的屌丝，就绝对不能是百万豪车的用户了?
所以真的的广点通，肯定是基于阅读人群的历史行为进行云数据剖析，然后在做精确的广告推送的，而不是基于流量提供平台来做广告投放，但国内现在的移动用户剖析技术远远还没达到这个水平。
根据现在的状况来看，自媒体的公众号的信息缺少监管，致使泛滥信息愈加多，单个自媒体人的微信号打开率也愈加低，并且这类自媒体人完全是凭着着一股信念在做，极少人有实质的收益，甚至连荣誉都没，不像搜狐新闻、虎嗅等自媒体平台，至少还有一个作者圈，CEO还会出来和大伙互动下，抱抱团，微信连基本的都没提供。
极少有微信草根号可以坚持下去，所以依据微信文章的打开量，再来进行广告投放的模式比较危险，甚至是说走进了一条死胡同，除非腾讯真的肯花时间和精力去把自媒体这块专注的去扶持起来;
但从腾讯这家企业的状况来看，连腾讯大伙都做的没声色，何况是一个放之四海的草根微信自媒体人?
广点通可能是一根救命草，但非常轻也非常薄，最后的赢家，是那些财大方粗，敢于砸钱的品牌企业;
微信广点通的实际转化的比例为何那样低?
大家来看看广点通的两其实种广告着陆方法，一种是直接着陆到关注页面。这种方法就是可以直接获得粉;说实话，凭着低于15个字的广点通广告语，再加上公众号首页的低于140字的介绍，就想让粉关注你的微信号，困难程度比较大，但不是说没可能;
譬如，关注我，即可获得仓老师最新的种子10T;譬如关注我，即可得到基哥的六块腹肌裸照一套;譬如关注我，即可获得特斯拉特首会的进场门票一张;
倘若企业舍得花类似的以上血本，粉的关注量一定没问题，但首要条件是，冲着这类血本来的粉，他们的精确度怎么样?忠诚度怎么样?这个问下之前疯狂一时的朋友圈点赞游戏就了解了，别的人我不了解，自己试验的成效就是差的乱七八糟;
另外一种方法就是直接着陆图文页，这种方法貌似稍微可靠一些，通过广告语引进去的流量，再通过营销文案去进一步转化;这里的转化有三种形式，第一种是直接拨打文案上的热线电话，奶声奶气的接线小姐服务到家;另外一种是点击阅读原文，跳转到企业的微店上去，另外一种就是引导用户关注。
除去第三种引导用户去关注微信公众账号以外，另外两种我如何看如何像传统的网络推广营销，和百度推广竞价的模式一摸一样，在点击价格不相上下，实际转化的比例是人家一半的状况下，这类型似的推广竞价模式怎么样得以长久?
再来看第一种和第二种，通过先关注粉，再来营销的办法，无论是着陆到关注页，还是图文页，根据微信的思路，先让用户关注，再通过微信提供的服务功能，解答用户的问题;但大家要考虑到，一方面企业为了最大化的转化流量变成粉，他们会使用极端的促进关注办法，另外一方面，这类被营销进去的粉，关注的目的非常简单，完成营销目的就走人。
先前微信又推出了坑爹的48小时互动机制，与服务号一个月群发四次的规定，如若企业没合理的利用这48小时的互动机会，将来想再把用户从茫茫的粉数目里捞出来，是一件很难的事。
所以，企业最后的投资回报率怎么样，完全取决于顾客在关注期的48小时内，企业为了追求利益最大化，不能不用尽全力去骚扰粉，以便获得最大的变现，这和微信倡导的，用微信做品牌服务的理念完全形成悖论，微信公众平台尽成了骚扰用户的地方。
伴随广点通的推出，多客服功能也顺势推了出来，微信的本意是让企业可以多增设几名互动职员，以应付广点通急速带来的流量;这里有一个非常有意思的现象，微信一方面持续的公关企业去投放广点通，以便获得更多的流量，一方面又不给企业提供营销的工具，为了品牌服务而服务，几个企业想花这样高昂的流量成本去做所谓的品牌服务?
企业借用多客服功能，来增设多么互动职员来服务粉，但这里有一个问题，多客服功能连基本的数据统计剖析功能都没，也没开放API接口，老板怎么样来管理这类互动职员?
可能是微信官方还没时间来得及推出如此的数据统计功能，或者出于安全考虑，还不太想去开放如此的接口，但从一个商人的角度去考虑，除非是手头的资金不是我们的，不然非常难有一个企业想如此不知道的去干耗着;
将来?
微信肯定有将来，这个我可以一定与确定，但微信推广可能没有将来，一个缺少运营辅导的平台，仅凭企业在这个台上各自施展才艺，大多数企业是没这个实力活下去的。大家来看看同样是基于信息流的百度平台，专业的售后服务团队指导企业怎么样进行广告投放，与后续的步骤优化，先不管服务的水平水平怎么样，至少有如此一套牵引机制在;
再来看下做电子商务平台的阿里巴巴，无论是官方的阿里学院，还是各种第三方的培训，至少淘宝天猫这个市场有不少的同行可以进行交流，至少有一套规范的平台运营机制，指导企业怎么样去进行基本的运作，企业投进来的钱，就算运营的再不尽人意，至少还能看到一点期望。
反观腾讯的一些商品，无论是PC端的流量大王腾讯QQ，还是去年推出的广点通广告，与目前的微信，虽然腾讯也非常想在这类流量基础上，借用广告这种轻模式进行流量变现，但不想付出的变现，是非常难长久的，没去成立一支官方的运营团队来专门辅导企业做这事，就算平台再好，对于大多数企业而言，也是空中楼阁。
我想起了腾讯这两天在搞的一个事，就是全国各地巡游的培训，一个地方一场培训能做出什么玩意?反而是留给了一些打着微信培养旗号的第三方公司忽悠企业的空间。市场上的微信推广培训真的靠不靠谱?我估计连腾讯自己也没弄懂。